Bærekraft: Norges største byggeier må være et forbilde!

– Som administrativ leder teknisk har jeg ansvar for byggforvaltning, drift og vedlikehold, inkludert renhold. I tillegg ligger også veivedlikehold og vann og avløp under teknisk virksomhet i min ansvarsgruppe. Så jeg er så heldig at jeg har et stort ansvarsområde på viktige kommunaltekniske tjenester i min stab.
– Vi ser at mange av landets kommuner vil få økonomiske utfordringer i tiden fremover. Her tenker jeg at NKF kan være en god støttespiller for å sette fokus på viktigheten av de kommunaltekniske tjenestene. At kommunene deler erfaring og beste praksis for å løse utfordringer som kan forenkle og effektivisere mange oppgaver i det daglige. Jeg har selv gode erfaringer med å bruke nettverket til kunnskaps- og erfaringsdeling når man står i en ny og utfordrende situasjon. For eksempel med anbudspapirer, nye typer styringssystem, og hvordan gripe fatt til nye krav og regler.
– Her er arbeidet som NKF allerede har gjort med å samle kravspesifikasjoner for formålsbygg i NKF prosjekthjelper HER et meget godt eksempel. Det er gledelig å høre at det digitale verktøyet blir godt mottatt, og det blir spennende å følge utviklingen. Internkontrollsystemet ikygg.no HER er et annet eksempel på at NKF koordinerer myndighetenes uoversiktlige lover og forskrifter på en enkel måte. Verktøyet brukes av 150 kommuner. 

Hva betyr medlemskapet i Norsk kommunalteknisk forening for deg?
– Jeg har bakgrunn fra Husbanken, og hadde forståelsen for verdien av et godt nettverk og filosofien om å «spille hverandre gode» med meg derfra. I nettverk skapes det gode relasjoner, og terskelen for å ta kontakt med kolleger i andre kommuner blir lav. Dette legger grunnlag for verdifullt samarbeid. 
– Froland kommune var medlem av Agder-nettverket til NKF bygg og eiendom da jeg begynte i kommunen i 2012. Jeg bemerket meg nok med mitt engasjement, og ble etter hvert foreslått som kandidat til fagforumstyret, og valgt inn som varamedlem i 2018. Jeg finner deltagelsen og engasjementet i styret i NKF bygg og eiendom både meningsfylt og nyttig. 

Landets største og ledende nettverk for kommunale bygg- og eiendomsforvaltere representerer 95 prosent av den kommunale bygningsmassen med et kompetansemiljø for følgende fagområder: Byggforvaltning, Drift og vedlikehold, Renhold, Energi og miljø, Prosjektledelse, Boligforvaltning og Brannforebygging. Forumet skal være det ledende fagmiljø for eiere og forvaltere av norske kommuners bygg og eiendommer, og bistå kommunene i å profesjonalisere bygg- og eiendomsforvaltningen slik at:

• Eiendomsmassen forvaltes og driftes på en bærekraftig og kostnadseffektiv måte
• Realverdiene ivaretas og videreutvikles
• Eiendomsmassen er tilpasset brukernes behov
• Fokus på bærekraft og energiøkonomisering

Styret:

Anne Gunn Taraldsen Mesel, Administrativ leder Teknisk, Froland kommune
Hans-Christian Gram, Eiendomssjef, Kristiansand kommune
Linn Hagen, Prosjektleiar Eigedomsforvaltning, Alver kommune
Tore Fredriksen, Eiendomsdirektør, Undervisningsbygg Oslo KF
Terje Dalgård, Eiendomssjef, Rælingen kommune
Fride Linn, Renholdsleder, Skaun kommune
Laila jensen, Daglig leder, Nittedal eiendom KF

– FNs bærekraftmål skal nåes innen 2030. Som landets største byggeier, må kommunene i Norge være et forbilde og en pådriver for å nå disse målene. Sammenhengen mellom økonomi, miljø og sosiale forhold må være samstemt for at vi skal oppnå dette innen fristen.
– Innen fagforumets felt, bygg og eiendom, ligger det et stort potensial og mulighet. Bygg står for ca. 40 prosent av verdens utslipp. Kommunene må samarbeide, dele erfaringer, og gjøre ord om til handling også på dette området, og i fellesskap gjøre en god jobb for måloppnåelsen. Det at NKF er pådriver for god og effektiv drift av et samlet kommune-Norge, ser og hører hva som er aktuelt, og bidrar til samarbeid på tvers, tenker jeg er viktigere enn noen gang! 
- Avslutningsvis vil jeg gjerne oppfordre til deltagelse på fagforumets webinarserie Bærekraft i eiendomsforvaltningen som selvsagt er tuftet på NKFs visjon Kunnskapsdeling for et bedre samfunn. 

Kommunal eiendomsforvaltning vil bli påvirket av nasjonale myndigheters forpliktelse til FNs bærekrafts mål.
Kommuners ambisjoner er å utvikle gode formålsbygg som skoler, barnehager, sykehjem, idretts- og kulturbygg, og boliger med fokus på miljø og klima. Samtidig så settes også fokus på sosialt ansvar, hvor vi kan bidra til å redusere risikoen for brudd på grunnleggende menneskerettigheter i våre anskaffelser. Vi er pålagt å ta hensyn til livssykluskostnader i våre anskaffelser. Livssykluskostnader og hensynet til klima og miljø er ofte to sider av samme sak. Drift, vedlikehold og utfasing av en anskaffelse, kan påføre det offentlige utgifter for mange år fremover. Vi må også rette denne oppmerksomheten mot eksisterende bygg, og være med på omstillingen til mer gjenbruk. Kommunene har en stor påvirkningsmulighet: Anskaffer årlig for betydelige summer, og vil derfor ha betydelig innvirkning på oppnåelsen av bærekrafts-målene og fremtidens Norge.
Det første webinaret i en serie på flere går av stabelen 26. mai og har tittelen Hvordan komme i gang. På dette webinaret setter vi fokus på følgende tema:

- Har din kommune en Miljøplan. Hvordan etterleves den?
- Fra strategiske bærekraftsmål til gjennomføring i eiendomsbransjen
- Hvordan bruker du innkjøp for å redusere miljøbelastning fra bygg og anlegg?

Det vil bli satt av rikelig tid til å stille spørsmål underveis. Se NKFs Kursoversikt, eller klikk på bildet under, for mer infomasjon.